Услуги по организации процесса бюджетирования

Среди типовых операций процесса бюджетирования можно выделить следующие:  

• анализ фактических данных и формирование виденья перспектив развития; 

• информирование персонала организации о тех или иных этапах процесса бюджетирования; 

• заполнение форм бюджетирования; 

• направление форм бюджетирования на согласование; 

• консолидация бюджетов в рамках единой финансовой модели бюджетирования предприятия; 

• внесение корректировок в формы бюджетирования; 

• утверждение Бюджета. 

Главными действующими лицами процесса бюджетирования являются:  

• собственники компании; 

• топ-менеджмент компании; 

• структурные подразделения компании;

• бизнес-процессы компании;

• ресурсы компании;  

• персонал компании. 

С целью экономии Вашего времени и непредвзятости действий по внедрению системы управления Вашим предприятием на базе системы бюджетирования 

• предлагаем Вам заказать у нас разработку и внедрение структурированной во времени схемы процесса бюджетирования. 

Изначально хорошо продуманный и глубоко структурированный процесс бюджетирования позволяет существенно повысить эффективность управления предприятием. 

В эту услугу также входит написание технического задания на автоматизацию процесса бюджетирования в рамках корпоративной информационной системы, например, 1С, SAP, Navision, Axapta и т.п., а также подбор подрядчиков для соответствующих работ по автоматизации процессов бюджетирования, которые мы будем сопровождать и контролировать. 

Если специфика Вашей компании позволяет не брать в штат сотрудников, которые будут отвечать за ведение процессов бюджетирования, или же Вы считаете, что экономически было бы выгоднее бюджетирование "отдать на аутсорс", тогда мы можем предложить Вам 

• услугу аутсорсинга по ведению и обслуживанию процесса бюджетирования

что позволит Вам сэкономить на соответствующих расходах и иметь эффективную, беспристрастную систему бюджетного контроля.

Принцип нашего ценообразования на аутсорсинговые услуги прост: наше ежемесячное вознаграждение рассчитывается как 50% от ежемесячной стоимости для Вашей компании соответствующих сотрудников, которые бы выполняли тот функционал, который Вы передадите нам на аутсорсинг.