Система KPI и их целевые значения

Отличие финансовой модели компании от ее бюджетной модели состоит в том, что бюджетная финмодель предполагает, как минимум, два этапа моделирования: 

- первый этап связан с моделированием или расчетом целевых значений приоритетных для очередного бюджетного периода KPI; 

- на втором этапе расчетов бюджетной модели происходит формирование области возможных совокупных значений второстепенных KPI, при нахождении в которой предприятие комфортно себя чувствует с точки зрения возможности достижения целевых установок на очередной бюджетный период. 

Формирование своей системы KPI, а также разработку алгоритмов расчета целевых значений KPI можно заказать у нас. 

Дело в том, что если Вы в своей финансовой модели зафиксировали некоторые приоритетные показатели эффективности, на уровне утвержденных Вами целевых значений, то можно с легкость заметить, что при ухудшении значений одних второстепенных показателей (до определенных критических уровней), можно путем улучшения значений других групп показателей вывести совокупный итоговый результат по приоритетным KPI на изначально заданный целевой уровень. 

Система управления, основанная на бюджетном подходе, как раз-таки, работает опираясь именно на такой принцип. 


Стоимость услуги от 24000 руб.
Срок исполнения от 5 дней

Заказать услугу

Менеджеры компании ответят на все Ваши вопросы, подберут необходимое оборудование и подготовят коммерческое предложение.

Консультация по услуге

Задайте прямо сейчас интересующий Вас вопрос, и мы оперативно Вас проконсультируем.