ФинМодели прогнозирования

Ситуация в микроэкономике предприятия может сформироваться такая, что текущие на первый взгляд несущественные отклонения фактических значений некоторых показателей от изначально запланированных к концу бюджетного периода могут существенно негативно повлиять на целевые значения ключевых параметров Бюджета причем тогда, когда изменить ситуацию будет либо крайне сложно, либо вообще невозможно. 

Для того чтобы избежать подобные проблемы в управлении компанией необходимо внедрять в рамках финансового департамента систему оперативного краткосрочного прогнозирования для сравнения текущих прогнозных значений ключевых KPI с их целевыми бюджетными значениями. Что позволит топ-менеджменту своевременно принять решения о корректировке текущего курса и «не провалить» исполнение Бюджета. 

Разработку финансовых моделей предприятия с возможностью оперативного автоматического прогнозирования можно заказать у нас. 

Как это работает? Берем экземпляр утвержденного Бюджета в виде разработанной нами же финансовой бюджетной модели организации, после чего перенастраиваем ее таким образом, чтобы в любой текущий момент времени внутри бюджетного периода можно было в период от начала до текущего момента автоматически «закачать» фактические данные по исполнению Бюджета в разрезе этого периода, плюс к тому на оставшееся время до конца бюджетного периода, т.е. на прогнозируемый период, вносятся корректировки исходных условий в соответствии с требованиями и состоянием дел настоящего момента, и в итоге после пересчета финмодели получаем текущий прогноз на конец бюджетного периода. То есть получается своеобразный инструмент прогнозирования, который еще называют скользящим бюджетированием. 


Стоимость услуги от 8700 руб.
Срок исполнения 2-3 дня

Заказать услугу

Менеджеры компании ответят на все Ваши вопросы, подберут необходимое оборудование и подготовят коммерческое предложение.

Консультация по услуге

Задайте прямо сейчас интересующий Вас вопрос, и мы оперативно Вас проконсультируем.