Мотивация и ответственность

Ответственным является не тот, кто говорит, что будет нести ответственность, а тот, кто не допускает деяния, за которое прописана ответственность. 

Система мотивации персонала компании на ответственное поведение в работе это достаточно обширная область деятельности, которая в лучшем случае должна начинаться и заканчиваться в рамках внутренней корпоративной культуры, но, к сожалению, ввиду того, что собственники коммерческих предприятий стремятся получить, естественно, как можно больший объем прибыли, то часто уровни зарплат сотрудников по мнению самих сотрудников, да в общем-то не секрет, что и согласно объективного взгляда на эти вещи, не соответствуют тому, что требуют от них их руководители, т.е. «требуют больше, чем платят». Такая система взаимоотношений между работодателем и работниками приводит к тому, что снижается уровень ответственного отношения последних к выполняемым задачам, даже если в компании все прописано в регламентах, другими словами, пиши-не пиши регламенты, если нет материальной мотивации, то сотрудники с легкостью игнорируют правила. Тогда возникает в известной мере текучка кадров, а значит и снижение эффективности в целом. 

Система материального поощрения за достижение целей или система мотивации по KPI это неформальный договор между предприятием и сотрудниками, в рамках которого за каждым сотрудником закрепляется некоторый определенный набор ключевых показателей эффективности из общего списка всех показателей системы KPI компании, на которые сотрудник имеет возможность оказывать непосредственное влияние, и при достижении забюджетированных целей по которым работник получает дополнительный бонус к своему окладу. 

Заказывайте у нас разработку и внедрение системы мотивации по KPI, это повысит уровень ответственности каждого Вашего сотрудника и соответственно эффективность управления Вашим предприятием. 

Важным здесь является то, что при «подписании» такого мотивационного договора, подразумевается, что все вопросы по поводу несправедливости компании по отношению к сотруднику снимаются. То есть если подписал мотивацию, то не обижайся, что получил мало денег, когда не достиг соответствующих результатов, прописанных в мотивационной политике. А если не согласен с уровнями мотивационных целей, утвержденных руководством в процессе бюджетирования, при достижении которых получишь бонус, то и не подписывай, «можешь идти работать в другое место». Вот как-то так это и работает. 


Стоимость услуги от 27000 руб.
Срок исполнения от 5 дней

Заказать услугу

Менеджеры компании ответят на все Ваши вопросы, подберут необходимое оборудование и подготовят коммерческое предложение.

Консультация по услуге

Задайте прямо сейчас интересующий Вас вопрос, и мы оперативно Вас проконсультируем.