Бюджетирование: разработка-внедрение-аутсорсинг

Среди типовых операций процесса бюджетирования можно выделить следующие:

• разработка финансовой модели предприятия;
• анализ и структурирование фактических данных и формирование виденья перспектив развития;
• детализация финансовой модели в соответствии со структурой бизнес-модели;
• информирование персонала организации о тех или иных этапах процесса бюджетирования;
• заполнение форм бюджетирования;
• направление форм бюджетирования на согласование;
• консолидация бюджетов в рамках единой финансовой модели бюджетирования предприятия;
• внесение корректировок в формы бюджетирования;
• утверждение Бюджета.

Главными действующими лицами процесса бюджетирования являются:

• собственники компании;
• топ-менеджмент компании;
• структурные подразделения компании;
• бизнес-процессы компании;
• ресурсы компании;
• персонал компании.

С целью экономии Вашего времени и непредвзятости действий по внедрению системы управления Вашим предприятием на базе системы бюджетирования

предлагаем Вам заказать у нас разработку и внедрение процесса бюджетирования.

Изначально хорошо продуманный и глубоко структурированный процесс бюджетирования позволяет существенно повысить эффективность управления предприятием.

Процесс разработки системы бюджетирования, включая разработку соответствующей профессиональной финмодели Вашего предприятия, протекает в рамках следующего тарифа:

Для оплаты тарифа 7 необходимо авторизоваться, после чего произвести оплату из личного кабинета (аккаунта).

Если специфика Вашей компании позволяет не брать в штат сотрудников, которые будут отвечать за ведение процессов бюджетирования, или же Вы считаете, что экономически было бы выгоднее бюджетирование отдать на аутсорс, тогда мы можем предложить Вам

услугу аутсорсинга ведения и обслуживания процесса бюджетирования

что позволит Вам сэкономить на соответствующих расходах и иметь эффективную, беспристрастную систему бюджетного контроля.

Принцип нашего ценообразования на аутсорсинговые услуги прост: наше ежемесячное вознаграждение рассчитывается как 50% от ежемесячной стоимости для Вашей компании соответствующих сотрудников, которые бы выполняли тот функционал, который Вы передадите нам на аутсорсинг.