Регистрация/Авторизация
Из коллекции рисунков наших детей)

Устали от EXCELя? Мы тоже

Уходим в онлайн-моделирование!

Присоединяйтесь

Управление

Управление предприятием

Главный закон управления современным предприятием состоит в том, что ускорение, с которым развивается предприятие, прямо пропорционально частоте принятия решений о внедрении инноваций причем как в рамках производственных технологических процессов, так и в рамках маркетинговых ходов и системы операционно-финансового контроля.

Мы здесь пройдем путь от управления эффективностью до эффективного управления. Присоединяйтесь…

Общая схема управленческого процесса

О целеполагании в системе управления

Схема эффективного процесса бюджетирования

Показатели эффективности и их целевые значения

Расчет точки безубыточности по P&L

Система управленческого учёта и отчетности

Процесс бюджетирования

Баланс предприятия и система принятия решений

Управление финансами

Хорошо, когда сначала на расчетный счет поступает выручка, а потом производится оплата затрат. А если наоборот, то к сожалению, это 95% всех стартапов, из которых примерно такой же процент «прогорает» в первые полгода. Эффективное управление финансовым циклом и кассовыми разрывами позволяет воплотить Вашу идею еще до того, как ее «сожрут» банковские кредиты.

Обсудим это и многое другое, что скрывается под словосочетанием «управление финансами».

Предел потребительского спроса

Финансовая стратегия

Бюджетирование продаж и закупок

Финансовый поток и структура финансового цикла

Маржинальный отчет о прибылях и убытках P&L

Типовые финансово-хозяйственные операции. Баланс

Учет расходов в трех формах финансовой отчетности

Отражение бизнес-процесса в балансе предприятия

Эффективность операционной деятельности. EBITDA

БДДС-Финансовый поток-Кассовые разрывы-Cash Flow

Итоговый БДР. Итоговый прогнозный баланс

Примеры классических форм бухгалтерской отчетности

Финансово-экономический анализ предприятия

Период оборачиваемости продаж и товарных запасов

Разработка финансовой модели ритейла в EXCEL

Инвестиционная модель в EXCEL с NPV-анализом

Финмодель инвестпроекта в EXCEL, версия 2.0

Финансовые модели бюджетирования

Управление бизнес-процессами

Стабильность функционирования любого предприятия или проекта определяется наличием проработанной системы замкнутых процессов, причем как операционных, так и управленческих, которые в идеале ни от чего не зависят, но, как минимум, от текучести кадров. Ключевыми показателями, характеризующими эффективность бизнес-процесса, являются показатели качества и количества операций процесса, выполненных соответственно «точно-в-срок» и «в-полном-объеме», а также относительная стоимость «одного оборота» бизнес-процесса. Умение правильно рассчитывать эти показатели в режиме реального времени позволяет достаточно эффективно управлять бизнес-процессами – мы научим корректно и оперативно производить такие расчеты, а также сформулируем основные принципы управления процессами.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. OTIF

Универсальный показатель эффективности процесса

Внедрение системы управления OTIF-эффективностью

OTIF-контроль процесса управления дебиторкой

Управление знаниями

Мышление, результатом которого является принятие решений, лежит в основе всех систем управления, созданных человеком. В свою очередь само по себе мышление есть ни что иное как система управления знаниями. Соответственно формула, согласно которой «что я думаю, то говорю, а что говорю, то и делаю» наводит на мысль о том, что то, о чем думают топ-менеджеры на совещаниях, воплощается в реальную жизнь. А значит стремление к созданию корпоративной системы управления знаниями на предприятии не лишено смысла.

Поговорим о том, как это сделать.

Управление знаниями на стыке культуры и KPI

Перекрестная ответственность в интернет-торговле

Операционный бизнес-процесс онлайн-ритейла

Функциональный и маржинальный P&L онлайн-торговли

Финансовое моделирование в EXCEL онлайн-продаж

Управление рисками

Неопределенность разрушает нашу психику, а уверенность в правильности наших действий собирает нас в единое целое и приводит к таким достижениям, о которых потом не стыдно рассказывать внукам. Единственное, что позволяет эффективно управлять рисками, а также нивелировать неопределенность и влияние неявных факторов – это жесткое следование законам управления, что не всегда бывает простым как по причине незнания законов управления, так и по причине отсутствия воли к исполнению этих законов.

Мы расскажем Вам о том, как управлять «почти нулевой» вероятностью.

Принятие решений в условиях неопределенности

Управление персоналом

Увольнять или обучать и воспитывать? Ключевой вопрос, который регулярно встает перед руководителем, когда при очередной встряске персонала в компании, возникает огромное желание всех уволить и нанять «хороших», «свежих», «компетентных», но после подключения разума, понимаешь, что на смену-то придут скорее всего «такие же». Тогда начинаешь, задумываться о корпоративной культуре, обучении того персонала, какой есть, методам процессного управления и о развитии эффективного мышления сотрудников в рамках того понятийного аппарата, которым пронизана вся компания.

Короче говоря, кадры это «наше все», вот и поговорим об этом – о том, как ими можно эффективно управлять.

Грамотная речь, процессы коммуникации, культура

Управление операциями

Эффективное управление собственной операционной деятельностью лежит в основе принятия решений о масштабировании и дальнейшем развитии бизнеса, а также позволяет успешно привлекать инвестиционные средства в бизнес-проект.

От принятия решений к управлению операциями

Управление долгами

Поддержание оптимального баланса между уровнями дебиторской и кредиторской задолженностей крайне важно для эффективного управления финансовой устойчивостью предприятия, а вот как разработать критерии оптимального баланса долгов и самое главное, как управлять, чтобы этот баланс был оптимальным, об этом мы поговорим на страницах раздела "Управление долгами".

Возникновение просроченных долгов

Управление капиталом

Для превращения своих активов, в том числе нематериальных, в капитал, регулярно приносящий стабильный доход, нужна предпринимательская идея и эффективное управление. Здесь мы будем изучать вопрос – «как совмещать в себе одновременно предпринимателя и менеджера», поскольку залогом успеха при управлении капиталом является сочетание творческого подхода и строгой дисциплины.

Активы, идеи и эффективное управление капиталом

Управление эффективностью

Уж так устроена наша жизнь – все что крутится, то и существует. Причем, чем выше частота вращения, тем мощнее и стабильнее объект. Эффективность, с методами управления которой мы будем знакомиться в настоящем разделе, напрямую зависит от замкнутости процессов, скорости прохождения одного цикла каждого процесса, количества оборотов процесса в единицу времени или оборачиваемости и, конечно же, от стоимости одного оборота, нормированной на один рубль дохода, полученного вследствие существования данного процесса.

ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ

Наше обучающее видео
Rutube Вконтакте YouTube
Финансовая модель поколения 4.0. Стандарты профессионального финансового моделирования Rutube: Финансовая модель поколения 4.0
Система контроля за корректностью финмодели в EXCEL Rutube: Система контроля за корректностью финмодели в EXCEL
Простая финансовая модель с 10-тью параметрами и с расчетом IRR, NPV, PBP, ROI и т.п. Rutube: Простая финмодель от 10 параметров и с расчетом IRR, NPV, PBP, ROI и т.п.
Баланс, прибыль и деньги. Взаимосвязь трех форм финансовой отчетности BS PL CF Rutube: Баланс, прибыль, деньги и финотчеты BS PL CF
Баланс, прибыль и деньги. Организация системы управленческого учета в EXCEL Rutube: Организация системы управленческого учета в EXCEL
Курс обучения финансовому моделированию в Excel. Часть1 Rutube: Курс обучения финансовому моделированию в Excel. Часть1
Финансовая модель поколения 4.0. Стандарты профессионального финансового моделирования Вконтакте: Финансовая модель поколения 4.0
Система контроля за корректностью финмодели в EXCEL Вконтакте: Система контроля за корректностью финмодели в EXCEL
Простая финансовая модель с 10-тью параметрами и с расчетом IRR, NPV, PBP, ROI и т.п. Вконтакте: Простая финмодель от 10 параметров и с расчетом IRR, NPV, PBP, ROI и т.п.
Баланс, прибыль и деньги. Взаимосвязь трех форм финансовой отчетности BS PL CF Вконтакте: Баланс, прибыль, деньги и финотчеты BS PL CF
Баланс, прибыль и деньги. Организация системы управленческого учета в EXCEL Вконтакте: Организация системы управленческого учета в EXCEL
Курс обучения финансовому моделированию в Excel. Часть1 Вконтакте: Курс обучения финансовому моделированию в Excel. Часть1
Финансовая модель поколения 4.0. Стандарты профессионального финансового моделирования YouTube: Финансовая модель поколения 4.0
Система контроля за корректностью финмодели в EXCEL YouTube: Система контроля за корректностью финмодели в EXCEL
Простая финансовая модель с 10-тью параметрами и с расчетом IRR, NPV, PBP, ROI и т.п. YouTube: Простая финмодель от 10 параметров и с расчетом IRR, NPV, PBP, ROI и т.п.
Баланс, прибыль и деньги. Взаимосвязь трех форм финансовой отчетности BS PL CF YouTube: Баланс, прибыль, деньги и финотчеты BS PL CF
Баланс, прибыль и деньги. Организация системы управленческого учета в EXCEL YouTube: Организация системы управленческого учета в EXCEL
Курс обучения финансовому моделированию в Excel. Часть1 YouTube: Курс обучения финансовому моделированию в Excel. Часть1
С НАМИ ЭФФЕКТИВНЕЕ!
ООО «П++»
ОГРН:1187746086054,
ИНН:7728395910;
КПП 772801001
Юридический, фактический и почтовый адрес:
117246, г. Москва, Научный пр-д, д.8, стр.7, оф.14
Адрес эл. почты: i@mngmnt.ru
Звоните: +7(985)201-6607

Банковские реквизиты:
Расч./счет: 40702810138000009983
Банк: ПАО СБЕРБАНК Г.МОСКВА
Кор./счет: 30101810400000000225
БИК: 044525225
В назначении платежа указать:
"За подключение к тарифу № на сайте MNGMNT.RU по договору оферты № PMACS-1/22 от 01.08.2022г."
После чего скиньте нам платежку с исполнением на i@mngmnt.ru, и мы Вас подключим

© 2012 - 2023 ООО "П++", ИНН 7728395910, i@mngmnt.ru, +7(985)201-6607, +7(905)760-1717
Договор публичной оферты на оказание онлайн-услуг
Наверх